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2013年中国锂电池产值将超越740亿元

作者:镍带采购 来源: 日期:2013-3-11 9:57:35 人气: 标签:
       杉杉科技成立于1999年,一直专注于锂离子电池材料研究开发与生产经营,至今已有12年的发展历史,是中国锂离子电池材料第一品牌,被业内誉为中国锂电材料超市。分别在上海、宁波、湖南、广东、刚果、河南、黑龙江等地全资或控股拥有10家主要企业,资产规模超15亿元人民币;产品涵盖锂离子电池正极、负极、电解液、隔膜、铝壳,以及与此有关的原材料资源产品等,是全球综合规模最大,种类最齐的锂离子电池材料专业供应商;所有企业获得了中国国家高新技术企业荣誉称号,拥有4项中国863科技成果及数十项自主专利;所有企业通过了ISO9001质量体系及14001环境体系认证;上海、湖南、宁波三地公司均设立了博士后工作站,拥有近20名博士,取得了当地技术中心荣誉称号;拥有包括BYD、ATL、LISHEN、BAK等全球知名企业在内的海内外客户超过400家苹果iphone/ipad电池材料最大供应商 BENZ纯电动汽车电池负极材料唯一供应商美国纯电动汽车Miles电池负极材料唯一供应商 BMW纯电动汽车电池负极材料供应商全球唯一一家拥有石墨化技术与生产的负极材料厂商拥有来自ATL、BYD、LISHEN、BAK等电池技术专家及10余名来自日本、韩国等外籍专家顾问组成的多元化团队为国内外客户提供专业技术支持,同时结合国内外信息进行前端材料研发。 1999年-上海杉杉科技有限公司成立(负极) 2001年-杉杉科技经营中心成立 2002年-杉杉科技技术支持与服务中心成立 2003年-湖南杉杉新材料有限公司成立(正极) 2004年-宁波杉杉新材料科技有限公司成立(负极)、东莞市杉杉电池材料有限公司成立(电解液) 2009年-郴州杉杉新材料有限公司成立(石墨化) 2010年-东莞高杉化学制品有限公司成立(隔膜)、刚果杉杉成立(钴资源)、湖南杉杉新材料有限公司与户田工业、伊藤忠商事合资 2011年-上海杉杉新能源科技有限公司成立(负极持续保持高增长,全力抓好执行与目标实现,奋进2013                                     ——2013元旦新年致辞    龙腾四海千行振,蛇舞九州万象新。在这举国共庆、万象迎新的时节里,我谨代表公司董事会、公司经营管理层,向公司全体员工致以最诚挚的问候和新春的美好祝愿,向继续战斗在各工作岗位的员工致以深深的敬意,向关心支持湖南杉杉发展的领导、朋友、亲属、合作伙伴、海内外客户表示衷心感谢,恭祝大家新年愉快,万事胜意,合家欢乐,幸福安康。
   在即将过去的“信心2012”年,全体湖南杉杉户田人通过努力实现了较好业绩,全年销售量达到4942吨,同比2011年增长78.38%,销售收入83015万元,同比增长44.88%,实现净利润达到2100万元,同比2011年净增长2044万元,对比11年的经营数据,杉杉户田在12年完全实现了“V”反转,圆满完成了上级公司及公司董事会交待的任务与公司经营管理层年初制定的目标。  
   回顾12年年初的湖南杉杉户田,可谓是万事萧条,百废待兴,要产品没产品,要市场没市场,要团队没团队,要产能没产能,面对11年同比10年负增长的恶劣严峻局面,在上级公司的英明决策及及时调整下,我们首先对团队与组织架构进行了重组,明确12年“尊重、沟通、效率、结果”为主题的指导思想、以及以“抢市场、抢成本、抢研发”为核心的经营策略与工作重点,并提出了“信心2012”的强力口号,以此为中心,我们重视了与日方经营管理层的沟通,重点抓好生产现场改善及品控工作,为全年创历史纪录的出货量及员工素质的提升提供有力的保证;今年年初新组建的经营部门在今年的目标实现中发挥了核心积极作用,年度“春雷行动”中一举创造了1305吨的销售出货记录,更在每月的销售出货量实现了节节升高,提前27天实现了4500吨的全年目标任务,为公司今年“营销先行”大策略打了一个漂亮的胜仗;研发部门在新产品开发及市场应用上也取得了突破与成绩,高压实的LC420H实现50吨以上销售,高电压的LC412H-B实现吨级销售,LM021-HS获得百公斤订单,另外LC800S、LC420H-B都处于客户中试推进阶段,同时新有3项发明专利得到了授权,1项专利初审通,为13年市场迅速增量与爆发提供了有力的保证;采购管理工作在“品质稳定,货量保证,价格有竞争力”的要求原则面对今年钴价一路下跌的不利局面,积极跟进定单需求,做好各节点采购平衡好物料库存,为经营部门市场竞争提供了价格上的保障,同时在碳酸锂等次主原材料采购上和主要供应商结成战略合作伙伴,确保了市场最低价格,直接创造了经济效益,此外,还加大了与研发的互动,为供应商技术、成本竞争资源等开发方面做了大量的工作;生产部门在克服产能严重不足的情况下,通过内部挖潜“柔”化生产线与委外加工等方式,保证了大部分市场客户大部分时间的需求,同时年初确定的1.3亿新投资9000吨产能提升方案实施顺利,9台新窑炉已完成主体安装调试,进入试生产阶段,为公司未来2-3年的大发展奠定了良好的基础;品控方面12年虽然仍然遇到了一些困难,重复性的品质问题时有发生,但自下半年开始,公司决心从“人机料法环测”多个方面彻底根治,坚决实施“一刀切”的品控原则,全力保障13年的市场品控要求,同时也为公司库存减少与品控成本节约作出贡献;财务部门严把核算关成本关,积极组织资金,全力支持经营部门上量抢市场,同时协助经营部门做好客户关系与回款等工作,真正实现了财务为经营服务的思想与理念,做到了财务与经营的合二为一,达到了“企业管理以财务成本为中心”的思想要求与原则;12年公司还全面贯彻落实杉杉企业绩效考核精神,推展数字化量化KPI考核,全力以赴推进公司内控及管理规范工作,严格控制各项风险,保证了公司在杉杉企业年度内控评价中取得了排名第二的好成绩;行政后勤管理等部门也在12年的销售迅速上量中确保了各项管理与服务工作到位,围绕公司各项主题组织了多项活动,极大的调动各级员工的积极性,增强了企业凝聚力,同时与湖南海纳成功联合创办《杉杉锂电正极事业联合报》,目前已经发行到了第十期,为进一步激励团队,全力实现13年目标,我们计划集中组织公司优秀员工于2月初外出旅游,以肯定和表彰团队的贡献与努力,相信未来将有更多的员工能够感受到公司的关怀分享到公司成功的喜悦。
   众所周知,进入2012年以来,锂电产业链尤其是中国锂电上中下游出现了诸多新的变化,11年兴起的软包热方兴未艾,因此而受到挤压的铝壳市场进一步被残蚀,因移动电源拉动圆柱大幅增长也将因需求市场接近饱和不可持续而渐显乏力,A123破产,三菱化学、MAXELL推迟电动车的投资等事实彰显了在未来较长一段时间内该产业发展仍将迟缓,大型储能电源的推进与发展同样可能将面临比电动车更多利益方面的博弈影响;在此大的行业环境下,大多数电池制造厂商2012年都未能实现年初制定的增长目标,产能过剩、开工率严重不足、价格竞争愈演愈烈、利润越来越低的残酷现实已经由铝壳开始蔓延到圆柱,很快波及到软包也一定将是不争的事实;这期间,优秀的有竞争力的企业虽然利润及市场空间受到挤压,但仍将在一段时间内保持领先,强者恒强,而资金受限、技术受阻、市场受压,挣扎在生死线上的小微企业一直等待的机会(大企业都去做电动车、储能电池,3C领域市场空间将释放出来)将成为水中月,镜中花,即使现在仍然能坚持挺住,但其不佳的前景早已注定,危机每年都在喊,市场风险时时在提醒,但也许2013年我们就可以真实的见到更多的企业将很难再支撑下去,轰然倒下的也许不会有,静悄悄消失的企业一定不会是少数。
   锂电高利润时代自10年开始就已经过去,在中国近1200家锂电相互竞争的市场中,不再有蓝海,除了成本成本成本价格价格价格,绝大多数企业都不再言及将来战略与规划,你上我也上,你拼我也拼,抢市场,上规模,保生存成为了众多企业老板的首选。
   湖南杉杉2012年所取得的增长事实与过程也正是上述情形的真实写照,虽然我们近5000T的产销量较11年增长了70%多,但如果我们把数字拉回到2010年的3000T,假设11年我们没有负增长而是保持30%的增长的话,那12年我们的增长比例也就仅为26%多,11年我们的基数太低,也因此留给了我们足够大的增长空间,即使这样,我们也深感竞争之残酷,回首湖南杉杉过去十年的历史,我们又何曾与长远锂科、西安物华、美特、大华甚至广州融达等几乎可以定位为三流的同行争抢过市场,曾几何时,我本人又哪象今年一样见过何其多的客户尤其以前根本无需去接触做公关的客户,瑞翔、当升有三星,北大先行有ATL,巴莫有力神,正极各主流厂商比较中,没有了ATL,我们客户拼不过,没有高压实高电压产品,我们技术拼不过,新增投资中日合资成本大幅增加,导致了我们的价格竞争力也大幅下降,“市场品牌、个人影响力、营销先行”成为了12年我们竞争的重要手段,“世界锂电正极技术规模领先者”经营定位中的“规模领先”注定了追求产销规模是我们必须不折不扣需要执行与完成的任务。
   2013年我们的目标是8000T,较12年将要求保持60%的高增长,在过度竞争的市场中保持规模领先绝对是取胜的重要法码与必须的措施,规模可以平摊成本,可以强化市场地位,可以挤压竞争对手,可以争取供应商更多资源,可以激发内部潜力,可以推动研发水平提高;为了确保8000T目标的实现,公司上下全员必须全力以赴抓好执行,坚决完成内部制定的各项任务与目标,我们将继续秉持营销先行的重要方针,全力以赴支持保证经营部门做好“攻”(攻新客户、攻新产品、攻多产品、攻主流对手)“守”(守份额、持续深入关系、保增长);必须厉行节约,千方百计,号召并要求全员抓好各项成本的进一步控制与下降,确定指标,责任落实到部门到人头;必须大幅度提高工厂交货能力、品质保证能力、战略采购议价能力,把责任、成本与效益考核实施坚决挂钩,对所出现的重复性的问题坚决实施问责制;必须痛下决心下狠心提高新产品开发及市场推广能力,坚决倡导能者上,优胜劣汰,鼓励颠覆权威,鼓励德才兼备才为先;必须进一步动员全员尤其是核心团队坚决转变风气,牢牢树立与企业同呼吸共命运企业团队利益至上的思想观念,同甘共苦,提高效率,少议论,快决策,凡事看结果,不断提高企业各方面经营管理水平;必须在新的组织架构领导管理下,对公司原有的管控流程进行优化改革,调整工作方法,提高工作效率,打破既得利益,实现共同进步与企业长远发展!      12年玛雅人的世界末日预言终究没有实现,在即将到来的2013年里,中国锂电将面临更严峻的挑战,认清形势,直面困难,做好执行,保持高增长是湖南杉杉必须完成的任务,“执行 ,问责,改革,结果”将成为13年公司新的主题,在企业生死存亡的危机中,我们全体湖南杉杉人需要振奋向前,奋斗进取,奋勇前进!!!

  高工锂电网新闻中心    发布时间:2013-01-10 11:53:09 分享:      设置字体:大中小 摘要:张小飞博士预测:2013年中国锂电池产值将会同比增长15%,达到740亿元。手机和笔记本作为锂电池最大的需求端,产量会稳步增长的同时对锂电池容量的要求也会大幅增加。 关键词:  产值   锂电池   张小飞   高工锂电    #ArticleCnt_main a:link { text-decoration: none; } #ArticleCnt_main a:visited { text-decoration: none; }         2013年1月10日,由高工锂电主办的“2013高工锂电产业高峰论坛”在深圳青青世界盛大举行。200余位行业知名企业CEO、国内外战略投资者、政府机构代表、产经媒体记者等各界精英汇聚一堂,盘点2012年行业发展得失,共话2013锂电趋势走向。

        高工产业研究院CEO张小飞博士在此次论坛上详细分析了2012年锂电行业产业链的市场现状以及面临的主要问题,并对于2013年的发展趋势做出了若干预测。

        根据高工锂电产业研究所(GBII)数据显示,2012年锂电池产量为35.5亿自然只,同比增长19.5%;市场规模为640亿元,同比增长14.3%,其中三星、索尼、松下、ATL、A123、威能等外资企业的销售收入占比达58%,港资、台资、内资企业的销售收入仅为270亿元。

        张小飞博士指出,2012年中国锂电池行业仍然面临着核心技术缺乏、整体自动化水平低、同质化竞争等老问题。这使得锂电池产业链的经营依然困难,主要表现在负债率上升、库存增加、毛利率下降;同时,供需严重失衡,尤其是动力电池的产能利用率在30%以下;此外,行业内还存在地方保护主义盛行,导致政策执行不到位,制约了优秀企业的健康成长。

        张小飞博士判断,随着国家宏观环境逐步向好,电子类消费品不断增长,电芯厂家去库存化也有望在2013年一季度结束等多重因素的有力推动,锂电池企业将会在2013年第二季度重回扩张的路线。

        在此基础上张小飞博士预测:2013年中国锂电池产值将会同比增长15%,达到740亿元。手机和笔记本作为锂电池最大的需求端,产量会稳步增长的同时对锂电池容量的要求也会大幅增加;此外,通信基站磷酸铁锂电池的市场规模也将会由2012年的5亿元扩大到超过10亿元。海外动力市场有望率先出现起色。2013年成组动力电池直接和间接出口将保持较高的增长势头;有望达到14亿元。

文章编辑:www.jiaze-boli.com

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